Canva 首席執行官梅蘭妮·珀金斯 (Melanie Perkins) 在潛在收購中尋找什麼

Canva 首席執行官梅蘭妮·珀金斯 (Melanie Perkins) 在潛在收購中尋找什麼

設計軟件啟動 Canva 最近一直在製造新聞。 該公司剛剛以 400 億美元的估值籌集了 2 億美元,聯合創始人 Melanie Perkins 和 Cliff Obrecht 將他們的絕大部分股權(約 130 億美元)通過 Canva 基金會捐贈給了慈善機構。

我們在 TechCrunch Disrupt 2021 上與 Perkins 坐下來討論她如何進行籌款、她在潛在收購中尋找什麼、她如何設法快速擴大 Canva 的免費和付費用戶群,以及它實際上意味著什麼一個“使命驅動的公司”。

對話以 Perkins 的慈善捐贈拉開序幕。 她澄清說,她和 Obrecht 的 130 億美元回饋是他們在公司股權的絕大部分,約佔 30%。 對於已經籌集了這麼多輪資金的成長階段創始人來說,這是一筆相對較大的股權,但珀金斯解釋了該公司如何以保留股權為重點來解決籌款問題。

對於早期的初創公司,你必須籌集 20% 到 25% 的資金是很常見的。 我們有一個非常不同的方法。 我們在早期階段就提出了。 我們真的不能對投資者那麼挑剔。 但投資者對於誰真正相信我們的願景非常挑剔。 所以效果很好。 但從那以後,我們已經做了很多輪。 現在,我們在下一個值拐點處進行一個小得多的輪次。

我們知道,或者我們希望,Canva 將繼續朝著正確的方向快速發展。 因此,今天的估值顯然會比未來幾年的估值小得多。 與其在一輪中獲得 15% 到 25% 的命中率,這意味著您在公司的整個生命週期中只能進行幾輪,我們已經完成了小得多的增量輪次。 這意味著,因為我們知道我們想要建立一家大公司,所以我們在早期沒有過度資本化或過度稀釋。 所以我們已經完成了很多很多輪,與輪次的規模相比,這些輪次要小得多。

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